7月4日，集團(tuán)召開6月份月度工作例會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持會(huì)議并講話。集團(tuán)經(jīng)營層全體成員、集團(tuán)副總師、集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)同志、各二級單位主要負(fù)責(zé)同志等參加。

會(huì)上，與會(huì)單位（部門）匯報(bào)了6月份工作完成情況及7月份重點(diǎn)工作安排。

陸帥指出，要始終錨定“在企言企，從商言商；效益優(yōu)先，利潤為王”工作理念，堅(jiān)定不移抓好生產(chǎn)運(yùn)營。要根據(jù)集團(tuán)黨委制定的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，客觀面對自身發(fā)展存在的劣勢，增強(qiáng)自身發(fā)展定力，積極應(yīng)對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，圍繞“以日保月、以月保季、以季保年”的工作思路，有力有序推動(dòng)下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。要加強(qiáng)市場攻堅(jiān)，進(jìn)一步鞏固新時(shí)代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅(jiān)活動(dòng)成果。要按照“客戶至上”服務(wù)理念，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“四千四萬”精神，定期回訪已達(dá)成合作意愿客戶，深度挖掘潛在客戶。同時(shí)，要提高服務(wù)質(zhì)量，著力強(qiáng)化“鏈?zhǔn)椒?wù)”系統(tǒng)思維，加強(qiáng)碼頭作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分用好考核“指揮棒”，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)激情，為做好下半年工作鼓足干勁。要深刻理解“五新”港口建設(shè)的重要意義，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委部署要求，持續(xù)深化“科技創(chuàng)新是走向現(xiàn)代化港口的必由之路”發(fā)展理念，切實(shí)把“五新”港口建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)抓實(shí)抓到位。要按照可復(fù)制可推廣的要求，進(jìn)一步總結(jié)綜合改革試點(diǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，經(jīng)會(huì)辦后在各單位進(jìn)行推廣。要加快推進(jìn)歷史遺留問題處置，各單位（部門）要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)歷史遺留問題的重要性與緊迫性，以強(qiáng)有力的政治執(zhí)行力和強(qiáng)烈的責(zé)任心，確保歷史遺留問題處置工作有序推進(jìn)。